পারি ডেভেলপমেন্ট ট্রাষ্ট
PARI Development Trust
শিশু অধিকার ও শিশু সুরক্ষা
পারির অন্তর্নিহিত/মৌলিক মূল্যবোধ, দর্শন ও ব্রত/উদ্দেশ্যঃ
পারির অন্তর্নিহিত মূল্যবোধ (ঈড়ৎব ঠধষঁবং)
সেবাদানের প্রতিশ্র“তি
ভালোবাসার মনোভাব
সংশ্লিষ্ট সকলের অংশগ্রহণ যা সমাজের হতদরিদ্রদের চাহিদাকে তুলে ধরে এবং তা পূরণ করে
ক্ষমতায়ন
মানবসম্পদ, প্রাকৃতিক সম্পদ এবং অর্থনৈতিক সম্পদের যথাযথ ব্যবহার ও গতিময়তা সৃষ্টি
পারির দর্শন (ঠরংরড়হ)
আমরা এমন একটি প্রতিষ্ঠান যেখানে দরিদ্র এবং তাদের সমাজ ক্ষমতাপ্রাপ্ত হয়, যাতে আমরা সকলে আশার অভিজ্ঞতা লাভ করতে পরি।
পারির ব্রত (গরংংরড়হ)
পারি সকল কাজে এটি উন্নয়ন প্রক্রিয়ায়, দক্ষতা বৃদ্ধিতে এবং অংশীদারিত্বে জনগণের অংশগ্রহণকে প্রাধান্য দেয় যাতে জনসংগঠনের মাধ্যমে সার্বিকভাবে শক্তিশালী সামাজিক নেতৃত্ব গড়ে তোলা যায়।
উন্নয়ন কৌশল (উবাবষড়ঢ়সবহঃ ংঃৎধঃবমু)
এই এগারোটি কৌশলমূলক বিবৃতি পারির দর্শনের সহায়করূপে এবং তা অর্জনের ক্ষেত্রে পথ এবং পদ্ধতি বিস্তারিতভাবে বিবৃত করে যা তৈরীর ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের অন্তর্নিহিত মূল্যবোধকে ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করা হয়েছে।
দীর্ঘমেয়াদী কৌশল: স্বলপমেয়াদী এর তুলনায় দীর্ঘমেয়াদী সামাজিক উন্নয়নে যুক্ত হওয়ার জন্য পারি প্রবলভাবে চেষ্টা করে। লক্ষ্যিত জনগোষ্ঠির কল্যাণে প্রকৃত দীর্ঘমেয়াদী অগ্রগতির জন্য পারি “দ্রুত” অথবা “সহজ” স্বল্পমেয়াদী ফলাফলকে পরিত্যাগ করে।
সমবায়ী দল: আমরা দৃঢ়ভাবে অনুভব করি যে, বাংলাদেশের মত একটি সীমিত সম্পদের দেশে যথাযথ প্রেষণা, সংগঠন ও ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে গ্রামবাসীদের দল প্রতিষ্ঠা একটি গুরুত্বপূর্ণ ও কার্যকর কৌশল। দলে একসাথে কাজ করা সমাজের লোকদেরকে তাদের সমস্যা নিরূপণ ও আলোচনা করতে, দৃশ্যত ও অদৃশ্যত সম্পদসমূহ একসাথে তুলে আনার সুবিধা প্রদানে এবং দারিদ্রের হেতু ও তা বৃদ্ধিকারী বহুবিধ বিষয়সমূহকে সম্মিলিতভাবে অতিক্রান্ত করতে সাহায্য করে।
অংশগ্রহণমূলক দৃষ্টিভঙ্গি: আমরা দরিদ্রদের দক্ষতা বৃদ্ধির ইচ্ছা প্রকাশ করি। উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় যথাশীঘ্র অংশগ্রহণ ও অন্তর্ভুক্তিতে আমরা লক্ষ্যিত জনগোষ্ঠিকে উৎসাহিত করি।
নির্ভরতা পরিহার: সমাজের সদস্যদের জীবনে আমাদের প্রভাব শুধুমাত্র অস্থায়ী এবং তাই আমরা দলগুলোকে আত্মনির্ভরশীল হওয়ার জন্য এবং প্রতিষ্ঠান হিসাবে আমাদের উপর নির্ভরশীল না হতে উৎসাহিত করার জন্য সকল সম্ভাব্য কার্যক্রম ও পদক্ষেপ গ্রহণ করি।
দান ব্যতীত উন্নয়নে প্রাধান্য: পারি থেকে লক্ষ্যিত জনগোষ্ঠিকে ঋণ প্রদান, ত্রাণ (ভয়াবহ জাতীয় দুর্যোগ ব্যতিত) এবং অন্যান্য দ্রব্যসামগ্রী সরবরাহকে আমরা নিরুৎসাহিত করি ও সীমিত রাখি। আমরা শুধুমাত্র সেগুলো প্রদান করি যেটাকে আমরা দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় চূড়ান্তভাবে সাহায্য করবে বলে মনে করি। অন্যান্য সদাশয় স্বৈরশাসনকে আমরা পরিহারের চেষ্টা করি।
ক্ষতি না করা: আমরা সেইসব কাজকে পরিহার করি যা সমাজের একজন সদস্যকে সহায়তা করতে পারে কিন্তু চূড়ান্ত পর্যায়ে যে কোন ভাবে স্থানীয় এলাকায় বা সার্বিকভাবে দেশে অন্যদের ক্ষতিসাধন করে।
তৃণমূল ধারণা: আমরা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে ভাল সম্পর্ক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ-অংশগ্রহণকারী, সমাজের সাধারণ লোক ও নেতাদের সঙ্গে। এই ধারণায় আমাদের তৃণমূল কর্মী সদস্যরা লোকালয়ে বসবাস করে যেখানে তারা কাজ করে।
প্রতিশ্র“তিশীল সমবেদনা: দরিদ্রদের জন্য উন্নয়নের অনুঘটক হিসাবে কাজ করতে তাদের জন্য ভালোবাসা ও সমবেদনা প্রয়োজন। পরিবর্তনশীল উপাদান হিসাবে আমাদেরকে সর্বোচ্চ নিবেদিত ও প্রতিশ্র“তিশীল হতে হবে।
স্থায়িত্বশীল অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি: স্থায়িত্বশীল উন্নয়নের জন্য অর্থনৈতিক স্বাধীনতা একটি অপরিহার্য শর্ত। অতএব আমরা আয় বৃদ্ধিমূলক কার্যক্রমকে উৎসাহিত করি ও তুলে ধরি যা স্থানীয়ভাবে প্রযোজ্য এবং সমাজের অংশগ্রহণকারী ও দলগুলোর জন্য ভাল আর্থিক আয় বয়ে আনবে।
সামর্থ্যতা বৃদ্ধিতে জোর দেওয়া: বস্তুগত ও অর্থনৈতিক (দান) সহায়তার তুলনায় আমরা জোরালোভাবে কৌশলিক ও প্রেষণামূলক সহায়তা প্রদান করি।
পারি, লক্ষ্যিত দলগুলোর উপর অস্থায়ী প্রভাব হিসাবে এর দলীয় সদস্যদের প্রকৃত উন্নয়ন ও কল্যাণের জন্য সকল স্তরে স্ব-ব্যবস্থাপনা ও স্ব-নির্ভরতা সৃষ্টিতে প্রতিশ্র“তিশীল। স্থায়িত্বশীল উন্নয়ন প্রক্রিয়ার জন্য স্থানীয় ও দলীয় নেতৃত্ব সদস্যদের মধ্যে সৃষ্টির বিষয়টিকে আমরা সঞ্জীবনী হিসাবে মনে করি। অধিকতর এবং নিগূঢ়তর উন্নয়ন লাভের জন্য, পারি তিনটি
স্তরকে উৎসাহিত করে যার মাধ্যমে লক্ষ্যিত জনগোষ্ঠি উন্নয়ন সাধন, সহায়তা প্রদান, পথনির্দেশ ও ঐক্যসাধন তারা নিজেরাই করতে পারে।
এই তিনটি স্তর হলো:
পুরুষ ও মহিলা সদস্যদের নিয়ে গঠিত প্রাথমিক দলসমূহ।
প্রাথমিক দলের প্রতিনিধিদের নিয়ে গঠিত ইউনিয়ন পর্যায়ের ক্লাস্টার লেভেল এসোসিয়েশন (সিএলএ)।
সিএলএ’র প্রতিনিধিদের নিয়ে গঠিত জনসংগঠন ”পিপুলস্ ইন্সটিটিশন” (পি আই)।